Если Вы журналист и сталкиваетесь с правонарушениями в отношении Вас со стороны властей и иных лиц, обращайтесь к нам! Мы Вам поможем!

Мне настолько надоело это пропагандистское нытье про убытки РБК и не генерящий прибыль контент, что решила описать свое видение ситуации. Сорри, гайз, но такова уж главная тема дня, недели, месяца и т.п. По крайней мере для меня.

Сначала про аудиторию. Ни для кого не секрет, что СМИ все еще зарабатывают в основном на рекламе, и аудитория – один из основных показателей для рекламодателей (спасибо, кэп). Аудитория проектов РБК, по данным TNS Web Index, в марте составила 12,5 млн человек, сайта rbc.ru – 11 млн. За год она немного упала, но надо понимать, что это данные только по десктопной аудитории, без учета мобильной. А основной рост сейчас идет как раз в mobile (спасибо, кэп, еще раз): недавно были данные, что вся десктопная аудитория рунета упала за год в среднем на 10%. Свежих данных по мобильной аудитории РБК у меня под рукой нет, если у кого есть, пришлите плз в личку. В целом мобильная аудитория растет примерно на 30%, если меня не подводит память.

UPD: В отчете РБК говорится, что у них доля мобильной аудитории – 29%. Про общий рост/падение уточню в будни.

Но даже если ориентироваться только на десктоп, то аудитория РБК по крайней мере вдвое больше любимых «Ведомостей» и «Коммерсанта», заметно больше аудитории сайта госагентства всея Руси tass.ru (7,4 млн), Ленты.ру (9,1 млн), сравнима с аудиторией сайтов ВГТРК, за которым стоит вся мощь телека (11,4 млн), всего вдвое меньше аудитории Яндекс.Новостей (24,8 млн), за которыми – вся мощь главного поисковика рунета (больше 50 млн) и не сильно меньше аудитории новостей Mail.ru (16,7 млн), за которым понятно чья мощь. Смайлик «smile»

Теперь про финансы. Финансовые проблемы РБК начались не сегодня и не при нынешних менеджерах и акционере. История тянется со времен прошлого кризиса, когда прежние владельцы РБК неудачно сыграли на бирже на деньги компании, из чего сформировался долг в что-ли $220 млн, который холдинг не может погасить до сих пор. Это старая история 2008-2009 г. с попытками ареста активов, реструктуризацией долгов, обвинениями в выводе активов и т.п. В общем долгий такой цирк с конями.

Т.е. Прохоров и новый менеджмент получили больше $200 млн долга в наследство. Понятно, что этот долг был учтен в сумме сделки (бывшие владельцы получили за РБК $80 млн), но самой компании от этого не легче, особенно в кризис. Считай, РБК получил в наследство валютную ипотеку Смайлик «smile»

Про убытки. По итогам 2015 г. у РБК чистый убыток около 1,5 млрд руб. по РСБУ. при выручке около 5 млрд руб. По итогам 2014 г. убыток был даже больше выручки – 6,9 млрд руб.

Почему такие скачки? На убыток напрямую влияют, в частности, расходы компании, в том числе долларовые. Соответственно, РБК обслуживает валютный долг прежних акционеров со всеми вытекающими – 5,6 млрд руб убытка в 2014 г. пришлись на курсовые разницы. В 2015 г. проценты к уплате по долгу составили около 1 млрд руб. Про состояние рубля всем все понятно. Да, из-за учета курсовых разниц прибыль в минусе была даже у «Яндекса», и ему постоянно приходится это объяснять и применять к прибыли и ебитде показатель adjusted – он как раз очищен от скачек валютного курса.

Тогда же, в 2014 г. – первом году, когда можно судить о деятельности нового менеджмента, у РБК сократилась и выручка. Компания это объясняла отказом от т.н. «информационного бартера», то есть другими словами, от заказухи. Насколько это большой рынок, можно судить лишь по косвенным данным. Была у меня инсайдерская информация, что Рамблере на «PR и GR» в 2014 г. пришлось около трети выручки (что-то около миллиарда), но формально подтвердить это нет возможности.

При этом операционно все не так плохо – совокупная EBITDA РБК (этот показатель не учитывает обслуживание долга, налоги, амортизацию) +59% до 0,4 млрд руб. Есть даже операционная прибыль – аж 13 млн руб Смайлик «smile»

Выручка в целом по холдингу +3%, по медийным активам +1%. Рост в 2015 г. был в основном за счет хостингового бизнеса (Ru-Center), который в кризис чувствует себя лучше, чем медиа. Но в СМИ РБК падение меньше, чем на рынке в целом, можно сравнить с данными АКАР:

В 2015 г. весь рекламный рынок упал на 10%, медийная реклама (основной заработок СМИ в интернете) – на 2%, реклама в прессе (печать) – на 29%, ТВ – на 14%.

У РБК телек упал на 2%, пресса – на 11%, медийка – на 2%. В I квартале этого года все существенно лучше у всех и у РБК в том числе – спасибо нефти животворящей: плюс 16% выручки даже у подразделения СМИ.

Отдельно можно писать про другие СМИ, которые в массе все убыточны, включая большие госпроекты, получающие деньги из бюджета. Так в убытках по прошлому году пребывают Первый канал, ВГТРК, RT, CTC Media… В общем у всех все не очень. Если подробно это описывать, боюсь, Facebook лопнет.

Как резюме. Стоны про «долги и убытки РБК» и отсутствие политической подоплеки – чистейшая подмена понятий, своего рода логическая диверсия. Многие это понимают, но почему-то полно людей, всерьез воспринимающих заявления профильных чиновников.

Да, в финансовом смысле РБК далеко до «Яндекса» – как до Луны. Смайлик «smile»Как, впрочем, и всем российским СМИ. Спасибо и общему кризису в медиа и слому традиционной бизнес-модели, и «крымнашу», и оттоку рекламодателей, и общему напряжению в стране.

Но оценивать «убытки и долги» РБК все-таки стоит в общем макроэкономическом контексте и с учетом дорогостоящих развлечений прежних владельцев холдинга.

И честно говоря, сложно предположить, что спустя почти семь (!) лет после покупки обремененного долгом РБК, Прохорова внезапно осенило: «Боже, я должен $220 млн, у меня убытки! Надо срочно увольнять главного редактора!»

Принимаются возражения и неучтенная фактура Смайлик «smile»

P.S. Справедливости ради, важный нюанс от Демьян Кудрявцев – РБК унаследовал от старых владельцев не только долги, но и гигантский трафик. Но не уронил его, что тоже немало

P.P.S. Не могу не порекомендовать пост главного редактора газеты РБК Максим Солюс на тему причин разгона. Взгляд изнутри:https://www.facebook.com/m.soljus/posts/10205120091242486

P.P.P.S. Ну и вынесу реплику из одного из моих прошлых постов – если бы Прохоров был недоволен исключительно экономикой, то уволил бы не редакцию, которая к финансам отношения не имеет, а гендиректора и другой операционный менеджмент.

Вроде бы это все очевидно, ан нет, все равно кому-то непонятно

https://www.facebook.com/Stasssia/posts/10207792842791325