Совет как молодые журналисты могут создать свой личный бренд.Вот уже несколько лет я использую пример Брайана Стелтера, колумниста и телекомментатора, рассказывая студентам о том, как молодой журналист может создать личный бренд.
Стелтер не заканчивал престижного университета, у него не был связей. Но он быстро сделал себе имя в Интернете, создав успешный блог, посвящённый своевременной, качественной журналистике.
Я всегда показываю студентам слайд, демонстрирующий число его последователей в Twitter (которое недавно достигло 200 000), и задаю вопрос: «Как долго, по вашему мнению, Брайан Стелтер будет нуждаться в New York Times?»
Как выяснилось, не очень долго. Стелтера переманил из Times канал CNN, предложив ему роль ведущего шоу «Надежные источники».
Джек Шафер в публикации Reuters сказал, что нет ничего страшного в том, что Times потерял еще одного репортера: кто-то всегда ждет своего часа, чтобы начать делать эту работу, может быть, даже лучше.
Журналисты как свободные агенты
Шафер говорит именно о Times, но это происходит повсеместно — социальные медиа предлагают журналистам больше возможностей для создания личных брендов — без необходимости использовать бренды крупных медиаорганизаций.
Год назад профессора журналистики Клей Ширки, Эмили Белл и С.В. Андерсон выпустили дающий пищу для размышлений отчет о ситуации газетной отрасли: «Постиндустриальная журналистика: адаптация к современности».
Как я писал тогда, отчёт предсказывал появление новой реальности, в которую попадают выпускники школ журналистики: первый шаг, в карьере молодых журналистов — не связывать свою карьеру с авторитетной медиаорганизацией, как это было прежде, а создавать свою собственную репутацию. В докладе отмечается, что это сильно меняет общую ситуацию и для школ журналистики:
Школы журналистики уже сейчас больше похожи на киношколы, чем на юридические школы: будущий успех или неудача в поисках работы выпускников школ журналистики становятся гораздо более непредсказуемыми, чем это было раньше. Сейчас существует гораздо меньше рабочих мест для начинающих — мест, где можно было бы проходить стажировку — в столичных газетах и на местном телевидении. Как и выпускники киношкол, начинающие журналисты должны будут выйти в мир и сами себе создавать имя. Это гораздо менее предсказуемая ситуация, и перспективы карьерного роста тут гораздо менее ясны.
Журналисты как бренды
Новостной аналитик Кен Доктор писал об этой тенденции три года назад, говоря о том, как такие новостные интернет-сервисы, как Huffington Post, Yahoo и AOL, переманивают талантливых журналистов из традиционных СМИ, чтобы улучшить свой собственный трафик.
Джей Розен описал тенденцию как «рост популярности персональных сайтов в новостной индустрии», особенность такой ситуации в том, что в центре внимания всегда находится яркий журналист.
Уолт Моссберг и Кара Суишер, звёздные журналисты Wall Street Journal, создали веб-сайт All Things D, стоимость которого оценивается в десятки миллионов долларов. Они решили продолжить работать на самих себя, а не продлевать контракт с Dow Jones.
Андреа Петерсон из Washington Post недавно написала, что создание новых новостных проектов такими звёздными журналистами, как Эндрю Салливан, Гленн Гринвальд и Нейт Сильвер, показывает, что баланс сил меняется в сторону индивидуальных брендов в области журналистики.
По словам Доктора, сегодня классические СМИ используют метрики для определения того, сколько трафика и доходов принёс организации тот или иной журналист. Эти организации задаются вопросом: что лучше — чтобы этот журналист продолжал работать на них или же его можно отпустить.
Маяки в тумане Интернета
Почему ситуация так изменилась? В Интернете так много шума, дезинформации, сплетен и мусора, что пользователи ищут в нём маяки доверия.
Пользователи обращаются к социальным медиа, RSS-каналам, автоматизированному поиску и другим инструментам для получения информации, которой они могут доверять и которая будет им интересна. Блогеры и журналисты владеют этой информацией с такой же вероятностью, что и новостные агентства.
Новостные организации сейчас находятся в затруднительной ситуации. Для обеспечения высокого трафика на свои веб-сайты они должны продвигать бренды своих журналистов. Но в результате этих журналистов становится всё труднее удержать. Они могут найти больше возможностей в другом месте. Спросите об этом Брайана Стелтера.
http://ijnet.org/ru/blog/235184
